近年来，江华县审计局以打造优秀审计项目为抓手，狠抓审计工作质量，全面提升审计工作水平，取得了较为明显的成效。2016-2017年推荐上级审计机关参评的4个审计项目，全部获得市级优秀审计项目，其中：2个被评为省优秀项目，1个被评为省表彰项目。江华县审计局在2016-2017年全市审计系统绩效管理、县委县政府绩效考核中名列前茅。

一、 领导重视，突出重点目标，强化考核激励。

优秀项目的产生不是偶然的，这类审计项目往往是事关国计民生，或是贴近社会热点难点，或是查办大要案件，归结一点就是审计成果的影响力非常大。因此在审计项目立项阶段就注意计划的科学性、针对性，经济工作会和审计工作会议召开后，该局党组对会议精神认真学习领会，对重点工作目标任务进行研究，并向全体干部职工进行传达。在审计工作计划中不折不扣地贯彻执行会议精神，在“三大攻坚战”、全力推进乡村振兴战略、全力争创国家级高新技术产业开发区、全力完善基础设施建设、全力抓好财政工作、严厉整肃雍政懒政怠政方面发挥审计作用。该局制定了《审计项目质量检查评比方案》、《优秀审计项目评选表彰办法》、《目标管理考核办法》等，鼓励创先争优，每年对全局所有的审计项目质量进行检查评比打分，对检查结果进行通报和批评，对存在的问题举一反三，认真整改落实，对优秀项目和取得重大成果的审计项目推荐上级审计机关参评，并纳入个人年度考核，与评先评优相结合。

二、 强化项目管理，注重精确指导。

编好审计实施方案是做好审计项目的关键，该局要求在编制审计实施方案时，要根据审计调查的情况，细心研究、反复推敲，认真编制，充分听取领导和审计组成员的意见和建议，使方案符合实际、有针对性和可操作性。有效整合审计资源，对重大审计项目、着力打造优秀的审计项目，该局打破股室界限，合理搭配审计组成员。根据需要，审计组中既要有行业领域经验丰富的审计骨干，也需要善于发现疑点线索、案件突破的能手，还要有数据审计和善于综合分析、绩效评价的人才；注重从体制机制和管理层面发现问题，强化审计分析，针对性提出切实可行建议，及时上报审计情况，争取各方重视，同时加大督促力度，力求整改实效。

三、 严把项目审理关，提高审计质量。

该局围绕如何提交一份高质量的审计报告来建立完善质量控制体系，认真执行《永州市审计业务管理办法》、《审计实施现场管理办法》和审计工作纪律。在项目审理环节，除一如既往地坚持做好对审计报告、审计决定的复核外，注重对审计实施方案落实情况的控制，克服方案与实施“两张皮”现象的发生；加强对审计证据的复核，确保其有效、充分；开展对审计决定落实情况的控制，避免重处理处罚轻整改的现象；对审计公文的编号、字体、字号、排版等不符合《永州市审计业务管理办法》要求的，要求予以纠正。

四、强化学习培训，提升审计人员综合能力。

采取“请进来教”与“送出去学”相结合，集中培训与网络、视频学习相结合，上级审计专家“送教上门”与参与省市审计组工作实践中学习提高相结合，分层次、分批次、有计划地安排审计业务业务骨干参加审厅组织的业务培训，近两年共培训审计业务人员4人次，提升了审计人员发现问题、分析问题、解决问题的能力，提升了审计骨干人才的综合素质。

五、积极开发运用审计成果，扩大审计影响。

审计的主要职责是监督，如何通过监督作用的发挥警示和影响大部分，从而为构建“不敢腐、不能腐、不愿腐”新格局发挥建设性作用。该局注重审计后续工作，“对账销号”抓好审计整改，挖掘审计成果。在新型农村合作医疗基金审计中，针对新农合资金使用中存在的问题，提出了加大对补偿业务的审核力度，建立对县乡医疗机构费用指标的预警机制建议；在林业局预算执行审计中，针对林业专项资金监督管理等问题，以审计专报、审计要情方式，向县政府提出了建立健全林业专项资金管理制度和大力加强资金整合支持精准扶贫工作的建议，引起了县政府领导重视，县长批示相关部门对林业专项资金整合使用问题认真研究，健全制度，确保资金发挥效益。该局通过审计专报、审计要情、督促整改函、审计情况通报、结果公告等方式多层次积极运用审计成果，体现监督与服务并重，寓监督于服务之中，促进审计发挥更大的作用。

                        江华县审计局 吴志琼